X

Preencha o formulário e saiba porque nossas soluções sãos as melhores.





Sabemos que o mais importante para o empresário é a lucratividade

De cada dez empresários, nove estão buscando aumentar seu faturamento, quando deveriam estar trabalhando para aumentar sua lucratividade. Tão importante do que quanto você ganha é quanto gera de lucro. Essa é uma das coisas mais valiosas para o empreendedor. Fluxo de caixa é a medida determinante para o sucesso ou fracasso. Empreendedores extraordinários focam em rentabilidade na maior parte do tempo.

O principal motivo da falência é a falta de capital. Seu trabalho é garantir que isso nunca aconteça com você. É cada vez maior o número de empresas que buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial.

A estratégia é a alma do sucesso nesse mercado globalizado e competitivo.

O planejamento estratégico é muito importante principalmente para que as empresas saibam para onde devem caminhar. A estratégia garante o futuro de uma empresa. Existem exemplos de empresas que foram bem-sucedidas por um longo período cujos negócios fracassaram em virtude da relutância em planejar a longo prazo ou reconhecer e aceitar que os mercados estavam mudando.

A estruturação, implementação e execução do planejamento estratégico passam a ser eficientes, eficazes e efetivas com a metodologia e ferramentas adequadas.

Tudo que você gostaria de saber para potencializar suas vendas e aumentar seus ganhos

Mais de mil empresas em todo mundo já se beneficiaram de nossas estratégias para impulsionar suas vendas, garantir maior fluxo de caixa e lucros. A SBCoaching atua com mais de 72 estratégias de negócios, capazes de proporcionar resultados imediatos e tornar empresas extremamente competitivas. Se você possui um desses desafios, podemos ajudar.

Todo empreendedor busca aumentar receita e lucratividade do seu negócio. E todo negócio, não importa qual seja, possui foco em vendas. São as vendas que dão início a todo processo de produção, injetam energia em empresas, geram empregos, pagam salários e determinam a direção de uma organização.

Construímos junto aos nossos clientes estratégias poderosas para aumentar seu faturamento e torná-los bem sucedidos

Um processo passo a passo em que você irá:

  • Definir seu cliente potencial e ideal
  • Ampliar sua base de clientes
  • Vender mais e melhor para seus clientes atuais
  • Selecionar os produtos e serviços que lhe tragam maiores resultados
  • Desenvolver técnicas de vendas poderosas
  • Identificar pontos falhos dentro de sua organização que estejam interferindo no aumento das vendas
  • Construir times vencedores em vendas

Estratégias poderosas para aumentar o seu faturamento

Atrair e Reter Clientes

Vendas é o motor que conduz seu negócio. A satisfação do cliente é o combustível. Sua habilidade para atrair e satisfazer seus clientes é determinante e essencial para o sucesso do seu negócio.

Lidar com a Concorrência

Um erro comum cometido por muitos empreendedores é subestimar a concorrência. As três palavras mais importantes no seu futuro são concorrência, concorrência e concorrência, que está mais feroz e determinada do que nunca.

Aumento de Produtividade

A única coisa que realmente importa em seu negócio é sua habilidade para obter resultados. Empresários que conseguem aumentar sua própria produtividade e a de suas equipes são os que conquistam os maiores rendimentos.

Liderança e Gestão de Negócio

A habilidade para liderar e gerir um negócio é o fator mais importante no sucesso ou no fracasso de uma empresa. São os fatores que podem ter maior influência sobre uma organização.

Desenvolvimento de Líderes

Empresas com os melhores líderes vencem! Liderança é o papel chave para construir um time de alto desempenho. A maioria dos líderes não está preparada para exercer corretamente sua função, o que acarreta baixa lealdade dos funcionários e mau desempenho do negócio.

Engajamento dos Colaboradores

Pesquisas mostram que funcionários engajados com suas atividades e com suas empresas trabalham mais motivados e apresentam maiores resultados, produzem mais, tornam os clientes mais satisfeitos e a taxa de rotatividade diminui.

Conflitos Familiares

Uma das maiores dificuldades das empresas é criar uma cultura de gestão onde assuntos familiares não afetem os negócios e vice-versa. A falta de conhecimento das melhores práticas pode ocasionar prejuízos para a organização e para os relacionamentos familiares.

Plano de Crescimento e Perpetuação

Em todos os negócios há fatores decisivos para seu crescimento e perpetuação que medem e determinam o êxito ou o fracasso. Conhecê-los e preparar-se para eles, é o diferencial dos grandes empresários.

Qualidade de Vida

Muitos empresários quando começam a empreender, não apenas sonham em ter grandes organizações, mas desejam desfrutar maior qualidade de vida como resultado de uma empresa bem sucedida.

Soluções para empresários que buscam resultados rápidos e mensuráveis

A SBCoaching entende as necessidades dos empresários e possui estratégias já utilizadas em empresas como Microsoft, Apple, RedSox, Dell, eBay, Itaú, entre outras, que vão trazer resultados significativos também para sua empresa.

Nosso trabalho envolve ampliar seu negócio por meio de estratégias valiosas que resultarão em aumento de receita e rentabilidade. A visão estratégica desse processo de ampliação de negócios abrange estimular eficiência de vendas, fidelizar seus clientes, fortalecer suas marcas, corporativa e pessoal, desenvolver estratégias de marketing e aprimorar a abordagem do seu time de vendas.

O mundo dos negócios é extremamente desafiador.

Todos os anos são criados no Brasil cerca de 1,2 milhão de novos empreendimentos, sendo 99% micro e pequenas empresas, responsáveis por 96% dos empregos criados nos últimos cinco anos, o que demonstra sua representatividade e responsabilidade na geração de renda para a economia do país.

Mais de 60% de novos negócios vão à falência em cinco anos e menos de 2% conseguem sobreviver por mais de dez anos por falta de planejamento e de capital de giro, desconhecimento do mercado, problemas de gestão, falta de divulgação, controle financeiro e qualificação da equipe.

As empresas que costumam, com frequência, aperfeiçoar produtos e serviços, se manterem atualizadas com as tecnologias do setor, inovarem em processos e procedimentos e investirem em capacitação, tendem a sobreviver mais no mercado.

Se você procura formas efetivas de aumento de performance, nós podemos ajudar.

Nossa equipe está pronta para oferecer informações e atendimento
Ligue para (11) 3775-5358